为充分发挥“乡镇队长”作用，助力全面推进乡村振兴，云南省选优派强驻村第一书记和工作队员，择优任命“乡镇队长”，压实乡镇管理责任，激发工作动力和干事创业热情，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供坚强组织保证和人才支撑。

文山州2023年驻村第一书记和乡镇队长履职能力提升视频培训班开班式举行。图源：文山发布网

“乡镇队长”既“驻村”更“助村”

从选派的9396名驻村第一书记和17718名工作队员中，择优任命1269名“乡镇队长”，强化乡镇对驻村工作队的管理，在统筹兼顾乡镇层面驻村帮扶工作的同时，自身同步驻村开展工作。部分“乡镇队长”挂任乡镇党政副职。

摸清辖区内驻村第一书记和工作队员情况，根据不同乡镇工作需要，因乡选人，让“合适的人”干“擅长的事”。每个乡镇（街道）选派“乡镇队长”1名，实现有3名及以上驻村第一书记和工作队员的乡镇（街道）全覆盖。“乡镇队长”实行一年任期制，由省级财政每年为每名乡镇队长安排2万元工作经费，支持保障“乡镇队长”为当地困难群众办实事办好事。

队伍管理既“精准”更“有力”

“乡镇队长”在乡镇党委领导下负责本乡镇驻村干部的日常管理，既履行队长职责，又履行驻村干部职责，做好驻村帮扶和队员管理工作，打通乡镇党委与驻村干部之间、乡镇党委与派出单位之间、驻村干部与驻村干部之间的“中梗阻”，有效提升驻村工作队伍管理水平和质效。

利用驻村、在村的优势，全面掌握驻村干部工作情况，有针对性地解决乡镇驻村工作存在的问题，激发驻村干部担当作为，着力解决乡镇、村党组织对驻村干部“不敢管”“不愿管”等问题。督促落实驻村干部考勤管理、工作报告、教育培训、联系服务群众、考核评价等制度，定期不定期督促检查，确保驻村干部真蹲实驻、遵规守纪、发挥作用。

大理白族自治州洱源县聚焦驻村干部“选、育、管”，助力乡村振兴。图源：“大理先锋”微信公众号

帮扶工作既“聚焦”更“务实”

出台“乡镇队长”职责任务清单和驻村工作“五项职责任务”，让驻村帮扶工作聚焦中心任务。“乡镇队长”主动谋划驻村帮扶工作，每半月或每月制定任务清单，分派驻村第一书记和工作队，并督促抓好落实。动员驻村干部积极参与乡镇中心工作任务，并将任务清单落实情况同步反馈到“云岭先锋”智慧党建App，做到工作安排、反馈、监督闭环运行，带领驻村干部心往一处想、劲往一处使，变“各自为战”为“协同作战”。

协调整合各派出单位的优势资源，因地制宜争取项目、技术、资金等，为产业可持续发展、促进农民增收出谋划策，为乡村振兴注入强劲动力。

金平苗族瑶族傣族自治县组织召开2023年驻村“乡镇队长”月例会。图源：“金平县党建”微信公众号

干事创业既“激励”更“护航”

强化乡镇与驻村工作队信息对接、驻村工作队与村委会信息衔接，充分激发驻村工作队干事创业精气神。搭建驻村工作队与县乡党委之间的“桥梁”和“纽带”，每月向乡镇党委主要领导汇报1次工作情况，每季度向县（市、区）分管领导汇报1次工作情况，畅通沟通交流渠道，提升工作运转效能。

采取工作例会、“小课堂”、“擂台比武”等形式，组织驻村干部开展交流研讨、学习借鉴，帮助驻村干部尽快适应农村工作，解决“不会干”“不会帮”“不会和群众打交道”等问题，在实践中增强实干本领，在实战中提升作风效能。

强化一线关心关爱，及时发现驻村干部苗头性倾向性问题，疏导情绪、化解矛盾，帮助驻村干部解决工作、生活、后勤保障等方面存在的困难。建立容错纠错机制，对因不可抗力导致工作延误的，不得问责，进一步在政治上激励、工作上支持、待遇上保障好驻村干部，让其在基层安心安业。

总监审：姚卜成
监　审：韩世雄
责任编辑：朱峰