山东莱西凯盛浩丰:绿色智能推进现代设施农业创新发展
坐落于山东青岛莱西市的凯盛浩丰集团,聚焦现代设施农业设计、建造、工程、运营、品牌等服务,是目前国内最大的智慧玻璃温室设计、建设及运营商,是农业产业化国家重点龙头企业、国家高新技术企业,也是国家数字设施农业创新应用基地、国家农村产业融合发展示范园。凯盛浩丰是全国第一个实现结球生菜365天周年稳定供应的企业,结球生菜出口量全国第一,是连续8年全国唯一结球生菜出口日本的企业。
在发展过程中,企业深刻认识和体会到我国传统农业产业存在的诸多痛点,同时也看到我们与发达国家农业的差距。因此,通过“标准化、组织化、设施化、信息化”管理,实现传统农业向现代农业转变,2013年认识到移动互联网时代的到来,开始通过“移动化、IoT化、云化、智能化”探索数字化发展。2015年,开始智慧玻璃温室的建设运营,2017年在山东德州建成第一座智慧玻璃温室,通过引进、吸收、创新、复制,形成了现代设施农业企业以绿色、智能为核心的蔬菜产品全链条创新管理模式。
在主要做法创新点方面,首先是体制改革,2020年与中国建材凯盛科技集团完成混合所有制改制,充分发挥中国建材集团在新材料、高端装备制造、工程管理、国际合作、人才资金方面的优势,结合凯盛浩丰现代农业领域近20年种植积累的大数据、市场、品牌、数字化等方面的专业优势,用央企的实力加民企的活力,构建企业发展竞争力。其中,中国建材国际工程集团负责项目设计咨询和EPC工程建设,凯盛浩丰负责智慧玻璃温室种植、运营、品牌推广,目前国际工程集团设施农业部业务已合并至凯盛浩丰,真正实现EPCO全产业链运营。
整个现代设施农业,从设计建设到产品营销、品牌推广全链路的组织协同,确保技术研发进步、降本增效,不断满足用户体验,形成可验证、可追溯、可复盘并不断优化的复制推广模式。
另一个做法创新点是用工业化方式解决农业诉求,在定制化玻璃温室设施设备的基础上,运用计算机智能控制系统,通过互联网和大数据支撑,实现适合作物生长的可控环境,达到高产、优质、高效、低耗的目的。解决传统农业的痛点,例如温室玻璃采用超白减反无影玻璃,立体吊挂式无土栽培,可充分利用戈壁、沙漠、盐碱滩涂。智能温室相比传统的大田种植,节水节肥逾95%。
自建研发团队,对关键核心“卡脖子”技术进行攻关。在设备设施方面,智慧玻璃温室国产化率从2017年的10%提高到2022年的85%,2024年达到95%。在育种育苗方面持续投入,建成运营亚洲最大全自动化育苗工厂,自主研发双头双花大苗技术处于国际领先水平。
自主研发农业大脑,纵向打通农作物生产各个环节,实现温、光、水、气、肥合理化配置,横向打通生产、物流、销售、金融等全产业链的各个环节,赋能上游,服务下游,“浩丰数字大脑”入选“山东省第三批产业互联网平台示范项目”。
针对目前农产品品牌弱、标准低,通过采用差异化的品牌标准、价格体系、包装形式及客群定位,向市场推出“一颗大™”“绿行者”“哪咤豆豆”3个品牌,满足不同层级的消费需求。番茄在新零售和电商渠道供不应求,位列番茄销量榜首,线上好评率99%以上,2023年电商销量占比40%,“一颗大™”复购率高达50%。
基于以上的做法创新,企业发展取得了长足进步。近5年企业营收从5.4亿元增长至8.5亿元。温室运营面积5年增长19倍,番茄单平方米产量提升2.5倍,达61kg/㎡。电商业务2023年累计销售额超1.3亿元,比上年增加近5倍,企业从ToB转向ToC发展。
凯盛浩丰模式已在全国17个省市区复制推广。
绿色减碳方面,凯盛浩丰海螺智慧农业产业园实现国内首次将现代工业捕碳技术应用于农业循环领域,为工业反哺农业提供可行道路。各基地因地制宜,将工业余热、地热、空气源热应用于设施温室能源供应系统。节省能源20%~30%,减少二氧化碳排放40%。
凯盛浩丰模式带动农民致富增收,实现共同富裕。一方面,农民通过土地流转,每年每亩地租收入1000元以上。另一方面,周边农民在温室就业,缴纳五险一金提供保障,目前凯盛浩丰现代设施农业带动1500名农户就业,人均工资4500元,每年带动周边农户增收8000余万元。农户通过培训成为产业工人,让广大农民在家门口实现就业。
同时,凯盛浩丰积极履行社会责任,疫情期间列为疫情重点保障企业,超额完成保障任务,收到国务院国资委的表扬信和上海3个区的感谢信。
未来凯盛浩丰将积极融入国家发展战略,辐射“一带一路”国家,成为全球前列以技术驱动的独角兽企业。
山东莱西凯盛浩丰:绿色智能推进现代设施农业创新发展
时间:2024-09-14 10:49:21
来源:中国乡村振兴网
作者:程强 房文静
坐落于山东青岛莱西市的凯盛浩丰集团,聚焦现代设施农业设计、建造、工程、运营、品牌等服务,是目前国内最大的智慧玻璃温室设计、建设及运营商,是农业产业化国家重点龙头企业、国家高新技术企业,也是国家数字设施农业创新应用基地、国家农村产业融合发展示范园。凯盛浩丰是全国第一个实现结球生菜365天周年稳定供应的企业,结球生菜出口量全国第一,是连续8年全国唯一结球生菜出口日本的企业。
在发展过程中,企业深刻认识和体会到我国传统农业产业存在的诸多痛点,同时也看到我们与发达国家农业的差距。因此,通过“标准化、组织化、设施化、信息化”管理,实现传统农业向现代农业转变,2013年认识到移动互联网时代的到来,开始通过“移动化、IoT化、云化、智能化”探索数字化发展。2015年,开始智慧玻璃温室的建设运营,2017年在山东德州建成第一座智慧玻璃温室,通过引进、吸收、创新、复制,形成了现代设施农业企业以绿色、智能为核心的蔬菜产品全链条创新管理模式。
在主要做法创新点方面,首先是体制改革,2020年与中国建材凯盛科技集团完成混合所有制改制,充分发挥中国建材集团在新材料、高端装备制造、工程管理、国际合作、人才资金方面的优势,结合凯盛浩丰现代农业领域近20年种植积累的大数据、市场、品牌、数字化等方面的专业优势,用央企的实力加民企的活力,构建企业发展竞争力。其中,中国建材国际工程集团负责项目设计咨询和EPC工程建设,凯盛浩丰负责智慧玻璃温室种植、运营、品牌推广,目前国际工程集团设施农业部业务已合并至凯盛浩丰,真正实现EPCO全产业链运营。
整个现代设施农业,从设计建设到产品营销、品牌推广全链路的组织协同,确保技术研发进步、降本增效,不断满足用户体验,形成可验证、可追溯、可复盘并不断优化的复制推广模式。
另一个做法创新点是用工业化方式解决农业诉求,在定制化玻璃温室设施设备的基础上,运用计算机智能控制系统,通过互联网和大数据支撑,实现适合作物生长的可控环境,达到高产、优质、高效、低耗的目的。解决传统农业的痛点,例如温室玻璃采用超白减反无影玻璃,立体吊挂式无土栽培,可充分利用戈壁、沙漠、盐碱滩涂。智能温室相比传统的大田种植,节水节肥逾95%。
自建研发团队,对关键核心“卡脖子”技术进行攻关。在设备设施方面,智慧玻璃温室国产化率从2017年的10%提高到2022年的85%,2024年达到95%。在育种育苗方面持续投入,建成运营亚洲最大全自动化育苗工厂,自主研发双头双花大苗技术处于国际领先水平。
自主研发农业大脑,纵向打通农作物生产各个环节,实现温、光、水、气、肥合理化配置,横向打通生产、物流、销售、金融等全产业链的各个环节,赋能上游,服务下游,“浩丰数字大脑”入选“山东省第三批产业互联网平台示范项目”。
针对目前农产品品牌弱、标准低,通过采用差异化的品牌标准、价格体系、包装形式及客群定位,向市场推出“一颗大™”“绿行者”“哪咤豆豆”3个品牌,满足不同层级的消费需求。番茄在新零售和电商渠道供不应求,位列番茄销量榜首,线上好评率99%以上,2023年电商销量占比40%,“一颗大™”复购率高达50%。
基于以上的做法创新,企业发展取得了长足进步。近5年企业营收从5.4亿元增长至8.5亿元。温室运营面积5年增长19倍,番茄单平方米产量提升2.5倍,达61kg/㎡。电商业务2023年累计销售额超1.3亿元,比上年增加近5倍,企业从ToB转向ToC发展。
凯盛浩丰模式已在全国17个省市区复制推广。
绿色减碳方面,凯盛浩丰海螺智慧农业产业园实现国内首次将现代工业捕碳技术应用于农业循环领域,为工业反哺农业提供可行道路。各基地因地制宜,将工业余热、地热、空气源热应用于设施温室能源供应系统。节省能源20%~30%,减少二氧化碳排放40%。
凯盛浩丰模式带动农民致富增收,实现共同富裕。一方面,农民通过土地流转,每年每亩地租收入1000元以上。另一方面,周边农民在温室就业,缴纳五险一金提供保障,目前凯盛浩丰现代设施农业带动1500名农户就业,人均工资4500元,每年带动周边农户增收8000余万元。农户通过培训成为产业工人,让广大农民在家门口实现就业。
同时,凯盛浩丰积极履行社会责任,疫情期间列为疫情重点保障企业,超额完成保障任务,收到国务院国资委的表扬信和上海3个区的感谢信。
未来凯盛浩丰将积极融入国家发展战略,辐射“一带一路”国家,成为全球前列以技术驱动的独角兽企业。
总监审:姚卜成
监 审:韩世雄
责任编辑:朱峰